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西電寶雞電氣合理化建議征集活動(dòng)制度化、經(jīng)常化
 發(fā)布時(shí)間:2014/08/31  來(lái)源:辦公室  

    今年以來(lái),西電寶雞電氣在企業(yè)內(nèi)持續(xù)開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng),經(jīng)過(guò)公司合理化建議評(píng)審委員會(huì)評(píng)審,截止目前,征集合理化建議71條,58條建議已被公司采納。此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,使該司合理化建議工作制度化、經(jīng)?;?,為公司和員工搭建了一個(gè)有效溝通的平臺(tái),形成了人人熱心建言獻(xiàn)策、人人關(guān)心企業(yè)發(fā)展的良性互動(dòng)局面。
    今年以來(lái),西電寶雞電氣把合理化建議工作的開(kāi)展作為貫徹黨的群眾路線、加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)、提升管理效能的重要途徑和手段。年初就制定下發(fā)了《合理化征集辦法》,每個(gè)部門和單位還確定了1名聯(lián)絡(luò)員,引導(dǎo)廣大職工關(guān)注企業(yè)發(fā)展。廣大員工提出的合理化建議涉及經(jīng)營(yíng)管理思路、制度流程修正、技術(shù)工藝改進(jìn)、營(yíng)銷策略、降本增效等方方面面。合理化建議辦公室及時(shí)匯總并開(kāi)展評(píng)審。被采納的建議在實(shí)施上分為短期和中長(zhǎng)期實(shí)施項(xiàng)目。在實(shí)施過(guò)程中分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,各部門協(xié)作。一些短期項(xiàng)目的快速實(shí)施使廣大員工深受鼓舞,參與熱情大大提高。從二季度收到的建議情況來(lái)看,員工所提的“金點(diǎn)子”都經(jīng)過(guò)深思熟慮,與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的聯(lián)系愈加緊密,改進(jìn)效果也愈加明顯。
    下一步,該公司還將繼續(xù)大力開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng),確保員工為企業(yè)出謀劃策、參與企業(yè)民主管理的渠道暢通。使企業(yè)管理者與員工之間的關(guān)系更加融洽,企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。

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