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開(kāi)展管理回頭望工作 助推管理閉環(huán)提升
 發(fā)布時(shí)間:2014/07/25  來(lái)源:辦公室  

    我們?cè)趺戳??工作虎頭蛇尾;我們到底怎么了?工作有頭無(wú)尾。時(shí)常領(lǐng)導(dǎo)在問(wèn),下屬也在問(wèn),這顯然是陷入了“隨機(jī)管理”的亂麻之中,這也是管理中最容易出現(xiàn)的問(wèn)題,那如何解決呢?有一種管理工具叫做“閉環(huán)管理”,即PDCA循環(huán),P(計(jì)劃)D(實(shí)施)C(檢查)A(提高)。而西電寶雞電氣目前正在開(kāi)展的制度及流程運(yùn)行情況檢查和內(nèi)控測(cè)試工作,就是對(duì)企業(yè)重組以來(lái)管理制度和流程建設(shè)工作及執(zhí)行情況的 “回頭望”,就是對(duì)“閉環(huán)管理”的第三階段的積極有效踐行。
    為確保本次管理“回頭望”工作不走過(guò)場(chǎng)、取得實(shí)效,進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平上臺(tái)階,該公司專門(mén)成立了檢查工作小組,通過(guò)自查、抽查和重點(diǎn)項(xiàng)目全面檢查的方式開(kāi)展。
    西電寶雞電氣將通過(guò)管理“回頭望”,助推管理閉環(huán)提升;通過(guò)管理“大討論”,形成人人參與管理、人人關(guān)注管理的良好管理文化氛圍。

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