JIT是指準時制生產方式，又稱作無庫存生產方式。JIT生產方式的基本思想是“只在需要的時候，按需要的量，生產所需的產品”，也就是追求一種無庫存，或庫存達到最小的生產系統(tǒng)。所以，JIT生產模式又被稱為“精益生產”。
西電寶雞電氣認真運用JIT改善方法，有效開展工藝改進工作，促進企業(yè)精益化生產工作不斷提升。
精益生產的目標是消除一切浪費（包括庫存浪費、轉運浪費、設備停工浪費、制造不良浪費等諸多方面），追求生產過程的精細化管理，通過消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動，來達到降低成本、縮短生產周期和改善質量的目的，進而增強企業(yè)核心競爭能力，提高企業(yè)效益。2014年，西電寶雞電氣將持續(xù)推進精益化生產作為內部管理的重點工作之一，從現(xiàn)場管理、工藝完善入手狠抓落實，取得了很大的改善。開年至今，該司對JIT實施情況進行了10多次檢查，僅4月份就檢查了3次，檢查的重點主要在現(xiàn)場物料定置管理、安全生產、現(xiàn)有工藝執(zhí)行和完善等方面，檢查共發(fā)現(xiàn)待改進問題20余項，均在限定的時間內進行了有效整改。
西電寶雞電氣通過運用JIT方法對生產過程中存在問題檢查、改進，形成了良好的改善閉環(huán)，鞏固并提高了全員實施精益化生產的意識，生產現(xiàn)場更加整潔有序，生產工藝更加完善并有效執(zhí)行，浪費減少了，效率提高了，合同交貨期進一步縮短，為快速應對市場需求、滿足用戶需要奠定了基礎。今后，西電寶雞電氣將進一步有效推動精益化、標準化生產，為提升經營效益和經營質量而努力。
